MODELACION Y DISEÑO DE UNA ARQUITECTURA EMPRESARIAL (AE) MULTINIVEL COMPLEJA: El Enfoque de Patrones de Procesos de Negocio por OSCAR BARROS

Titulo del libro : MODELACION Y DISEÑO DE UNA ARQUITECTURA EMPRESARIAL (AE) MULTINIVEL COMPLEJA: El Enfoque de Patrones de Procesos de Negocio
Fecha de lanzamiento : January 11, 2018
Autor : OSCAR BARROS

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MODELACION Y DISEÑO DE UNA ARQUITECTURA EMPRESARIAL (AE) MULTINIVEL COMPLEJA: El Enfoque de Patrones de Procesos de Negocio por OSCAR BARROS

OSCAR BARROS con MODELACION Y DISEÑO DE UNA ARQUITECTURA EMPRESARIAL (AE) MULTINIVEL COMPLEJA: El Enfoque de Patrones de Procesos de Negocio

Este libro muestra cómo se puede realizar un diseño sistémico y formal de la Arquitectura Empresarial para situaciones complejas donde existe una estructura multinivel, debido a las características del negocio, que es donde una metodología como la que proponemos tiene mayor posibilidad de generar valor. La característica clave de nuestra propuesta es utilizar patrones generales, previamente desarrollados, como modelo para un caso particular de diseño por medio de su especialización en tal caso. Este enfoque se ha utilizado en muchas situaciones y ha demostrado ser aplicable, como lo mostraremos con muchos casos más adelante. Otra idea matriz que seguimos es la de integración de disciplinas que aportan al diseño de una AE. En particular revisaremos conceptos propuestos en la literatura, que usaremos en el enfoque de diseño, acerca de Estrategia, Modelos de Negocio, Analítica—tales como Minería de Datos y en la Web, Inteligencia Artificial (Machine Learning), Optimización—, Modularización y varios otros. Particularmente veremos el aporte de la Analítica en la generación de ideas de nuevas arquitecturas que innoven en el negocio actual o permitan abordar nuevos negocios. También formalizaremos en patrones la manera en que la Analítica se puede incorporar en el funcionamiento de una AE. Mostraremos aquí resúmenes de muchos casos nuestros y de otros autores que muestran cómo las ideas que proponemos se aplican en la práctica y los resultados que producen, particularmente en servicios. Además presentaremos en detalle dos casos muy diferentes en los que el patrón general que proponemos ha hecho posible la rápida generación de propuestas para una nueva AE en negocios muy complejos. Particularmente interesante es el caso de una Compañía de Distribución Eléctrica, cuyo diseño de una AE fue el resultado del trabajo directo con los ejecutivos de esta empresa. El uso de un patrón y de la metodología que proponemos permitió el diseño rápido, en unas pocas semanas, de una nueva AE, la cual fue la base para la definición de una nueva orientación de la empresa, desde productora y distribuidora de electricidad a proveedora de servicios de valor agregado a sus clientes. Esto permitió la definición de varios proyectos necesarios para la implementación de esta nueva orientación, los cuales empezaron a ejecutarse en forma inmediata. Así este trabajo muestra el valor de tener un marco de referencia, como el que proponemos, para producir resultados de mayor impacto en la innovación del negocio y en tiempos mucho más cortos que los que usualmente se experimentan en proyectos de este tipo.